Alta formazione di governance cooperativa

Un corso strutturato per sostenere le imprese cooperative nei processi di sviluppo e innovazione

Descrizione

Il corso di Alta Formazione di Governance Cooperativa ha l’obiettivo di sostenere le imprese nei processi di sviluppo e innovazione, mettendo al centro la cultura cooperativa e l’identità stessa di cooperative, cooperatori e cooperatrici.

In particolare, il corso permette di:

  • sviluppare una consapevolezza della peculiarità della cooperativa rispetto alle altre forme di impresa;
  • comprendere la distribuzione del potere dentro la cooperativa e l’esercizio del controllo, rapporto tra proprietà (soci, assemblea dei soci, CdA) e gestione (DG, direttori);
  • applicare, nella realizzazione della Governance, i principi cooperativi e i valori impostati
    nello Statuto;
  • applicare la compliance rispetto ai valori e non solo rispetto alle norme;
  • diffondere le linee guida come strumento dell’autoregolamentazione;
  • prevedere forme di raccolta delle osservazioni e delle approvazioni alle proposte delle linee guida;
  • utilizzare il corso come occasione di discussione sulla qualità della Governance;
  • favorire il confronto con altre esperienze di autoregolamentazione;
  • creare uno strumento di welfare aziendale.

Destinatari e requisiti

Il corso è rivolto ai membri dei Consigli di Amministrazione, a dirigenti apicali e/o a soci e socie, lavoratori e lavoratici con ruoli di responsabilità nelle cooperative emiliano romagnole.

Contenuti

Introduzione al corso

Le ragioni del corso e il ruolo dell’associazione. Le linee per la buona Governance Cooperativa – A cura di Simone Gamberini e Daniele Montroni

La struttura e il governo dell'impresa cooperativa
  • Introduzione comparativa; la progettazione delle CG e le linee guida – Alessandro Zattoni, università LUISS
  • La partecipazione in cooperativa, organo assembleare e organo amministrativo;
    rapporto tra tecnostruttura e base sociale; le diverse tipologie di soci – Tito Menzani, docente a contratto per UNIBO e UNIMORE
  • La mutualità e il codice civile – Marco Mingrone, Legacoop Nazionale
  • Prestito sociale – Marco Mingrone e Stefano Dall’Ara, Legacoop Nazionale
  • Cooperazione e costituzione: l’articolo 45; costituzione economica ed economia sociale – Mattia Granata, docente UniMercatorum
Responsabilità dei consiglieri e adeguati assetti
  • Responsabilità civile e penale dei consiglieri – Tito Menzani, docente a contratto per UNIBO e UNIMORE
  • La compliance: sicurezza, dlgs 231, privacy – Marco Fossi, presidente Assicura scarl
  • Il consigliere di amministrazione (ruoli, diritti, doveri, compiti); il Consiglio di
    Amministrazione (norme e composizione, convocazioni e deliberazioni, compiti e divieti)
    – Alessandro Zattoni, università LUISS
  • Poteri e deleghe del CdA; il presidente; il funzionamento del CdA – Tito Menzani, docente a contratto per UNIBO e UNIMORE
  • Gli adeguati assetti – Alessandro Ficicchia, Legacoop Nazionale
  • La revisione cooperativa; i sistemi di controllo – Stefania Serafini, Legacoop Nazionale
Gli aspetti economici, finanziari e fiscali
  • Principi contabili e redazione del bilancio; trattamento fiscale nelle imprese cooperative – Alessandro Ficicchia, Legacoop Nazionale
  •  I documenti obbligatori e gli schemi di bilancio secondo il codice civile e gli OIC; analisi di bilancio: riclassificazione dello stato patrimoniale e del conto economico per la redditività; analisi di bilancio: l’analisi della redditività; le determinanti del R.O.I: la leva operativa – Riccardo Tiscini, docente UniMercatorum
  • La finanza al servizio delle cooperative; il sistema finanziario e le imprese cooperative –Stefano Dall’Ara, Legacoop Nazionale
Il controllo di gestione alla luce della riforma della crisi d'impresa
  • La pianificazione finanziaria: il piano finanziario e il budget; start-up e pianificazione economica e finanziaria – Laura Martiniello, docente UniMercatorum
  • Il controllo di gestione: analisi di un bilancio cooperativo e indici di bilancio; adeguati assetti; rendiconto finanziario e specificità cooperative – Elisabetta Grannonio, Sacoa
Finanza di sistema e business plan
  • Crowdfunding; la progettazione di servizio; l’adozione di un’innovazione; competizione e innovazione – Luca Carrubbo, docente UniMercatorum
  • Il business plan – Fabio Polidoro, Coopfond
  • Finanza di sistema; la valutazione di impatto nelle imprese cooperative – Paola Bellotti, Coopfond
La gestione efficace delle relazioni
  • Leadership; modelli di guida delle risorse umane; i processi operativi; organizzazione e funzioni operative; lo sviluppo e il benessere organizzativo – Giuseppe Godino, docente UniMercatorum
Sostenibilità e innovazione
  • La diffusione dell’innovazione; le forme di Open Innovation – Luca Carrubbo, docente
    UniMercatorum
  • La sostenibilità cooperativa; Agenda 2030, sviluppo sostenibile e impatto della
    cooperazione; bilancio di sostenibilità – Francesca Ottolenghi, Legacoop Nazionale
Organizzazione e strategie d'impresa
  • L’organizzazione aziendale; la struttura semplice e la struttura funzionale; la struttura divisionale e la struttura matriciale; la strategia aziendale; l’attrattività del business; le strategie di corporate, di business e funzionali – Riccardo Tiscini, docente di UniMercatorum
Lavoro, partecipazioni e relazioni sindacali
  • Le relazioni industriali; i CCNL e il welfare contrattuale – Antonio Zampiga, Legacoop
    Nazionale
  • Il welfare aziendale – in collaborazione con Adapt
  • L’individuo a lavoro e nelle organizzazioni; individuo, gruppo e organizzazione – Marco
    Vitiello, docente UniMercatorum
Programma e calendario delle lezioni

Il corso prevede:

  • 30 ore di formazione in streaming, divisa in 9 moduli
  • 15 ore di workshop in presenza
  • 6 ore di testimonianze dei referenti dei settori cooperativi di Legacoop Nazionale, in diretta online

Partner

Il corso è realizzato con Legacoop Emilia-Romagna, Università Mercatorum e Multiversity.

Note
Il costo del corso è di € 350 a partecipante (quota esente IVA).
Scarica la brochure informativa

Richiedi informazioni

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05/11/2026
31/10/2026
51 ore
Attestato di partecipazione
Referente del corso