La filiera dei videogiochi: il business plan

Strumenti per la valutazione e l’avvio di nuovi progetti nel settore dei videogame

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Descrizione

Quello dei videogiochi è un mercato in espansione e un motore di innovazione, creatività e sviluppo tecnologico. Il corso offre una formazione mirata per chi desidera avviare o sviluppare un’attività nel settore, fornendo strumenti per la pianificazione strategica, la gestione dei rischi e l’ottimizzazione dei processi.

Dalla redazione di un business plan alla valutazione delle opportunità di crescita, i partecipanti acquisiranno le metodologie per prendere decisioni consapevoli e affrontare le sfide del mercato con una visione chiara e strutturata.

Il corso fa parte di un progetto gratuito interamente dedicato allo sviluppo di nuove competenze per la filiera videoludica.

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Destinatari e requisiti

Il corso è destinato a persone che:

  • sono residenti o domiciliate in Emilia-Romagna;
  • hanno assolto l’obbligo d’istruzione e il diritto-dovere all’istruzione e formazione;
  • sono in possesso di conoscenze, capacità ed esperienze lavorative attinenti all’area della produzione videoludica e/o del cinema e dell’audiovisivo.

Il corso è rivolto a persone che intendono specializzarsi in ruoli manageriali, gestionali e organizzativi della filiera della produzione di videogiochi.

Contenuti

Business idea e business plan
  • Motivazioni e vantaggi dell’usare la metodologia di analisi e lo strumento del business plan per valutare la bontà di un’idea imprenditoriale.
  • Definizione di un processo di verifica, con approfondimento sulle varie fasi: dall’individuazione dell’idea, passando all’analisi di mercato e di processo, alla redazione della swot analysis, per arrivare alla costruzione del documento finale.
Il piano economico finanziario

Modalità e  tecniche per una previsione quantitativa dei potenziali esiti del progetto (start up d’impresa, nuovo prodotto, …), tenendo conto sia degli aspetti economici (ricavi e costi), che di quelli finanziari (liquidità e fabbisogno di capitali).

Valutazione e monitoraggio
  • Il business plan come strumento per per valutare la fattibilità economico finanziaria del progetto e la sua redditività.
  • Il business plan come bussola da revisionare periodicamente attraverso tecniche di controllo di gestione, con l’obiettivo di tenere sotto controllo l’evoluzione del progetto.
Project work (15 ore)

I partecipanti avranno la possibilità di testare sulla propria attività professionale quantoappreso durante le lezioni. Svilupperanno simulazioni e redigeranno un report da condividere con il docente designato.

Il calendario potrebbe essere soggetto a variazioni.

  • 13 novembre 2025, ore 9.30-13.00 e 14.00-17.30 (in presenza)
  • 20 novembre 2025, ore 9.30-13.00 (online)
  • 27 novembre 2025, ore 9.30-13.00 (online)
  • 4 dicembre 2025, ore 9.30-12.30 (online)
  • 11 dicembre 2025, ore 9.30-13.00 (online)
  • 18 dicembre 2025, ore 9.30-13.00 (online)
  • 8 gennaio 2026, ore 9.30-13:30 (online)
  • 15 gennaio 2026, ore 9.30-13.00 e 14.00-17.30 (in presenza)

Docenti

  • Francesco Capizzi: giurista d’impresa con esperienza trentennale nel settore di riferimento e diverse esperienze imprenditoriali dirette al suo attivo; è specializzato nei campi della finanza agevolata e della creazione e sviluppo d’impresa. Si propone come partner delle imprese e dei professionisti che intendono sfruttare le opportunità offerte dalle normative locali, regionali, nazionali e comunitarie, spaziando su tutti i campi di intervento, dal semplice acquisto di macchinari ai progetti di ricerca e sviluppo ai progetti di internazionalizzazione, allo start-up d’impresa.
  • Gerardo Verna: si forma nel settore del Game Development inizialmente sviluppando applicazioni a scopo didattico e serious games fino al 2009. Tra il 2012 e il 2013 lavora come programmatore a seguito del successo di una campagna Kickstarter, a Gennaio 2017, co-fonda la società Trinity Team srl nel ruolo di programmatore e amministratore delegato, il cui primo titolo, Bud Spencer & Terence Hill – Slaps And Beans, viene pubblicato a dicembre 2017 su PC e nel 2018 su console. 

 

Le docenze saranno realizzate da imprenditori e manager del settore videoludico e saranno coinvolti docenti ed esperti provenienti dalla Bologna Game Farm e dalle realtà partner del progetto.

Partner

Sono previste due prove di selezione: una scritta e una orale. La seconda sarà divisa in due parti (verifica delle competenze pregresse e verifica motivazionale). Le prove si svolgeranno il 4 novembre a Bologna.

1. Prova scritta

  • Verifica delle competenze professionali: test scritto a scelta multipla sulle tematiche oggetto del percorso. (max 30 punti)

2. Prove orali

  • Verifica delle competenze pregresse: domande aperte per approfondire e valutare la qualità e la consistenza delle esperienze lavorative pregresse per comprendere il tipo di competenze effettivamente acquisite, i contesti di acquisizione e di applicazione e le eventuali competenze manageriali, gestionali e organizzative maturate. I candidati potranno presentare, utilizzando supporti digitali, eventuali lavori realizzati (max 30 punti).
  • Verifica motivazionale: attraverso un colloquio individuale verranno valutati gli aspetti motivazionali che spingono il candidato alla partecipazione al corso, la coerenza tra il progetto professionale del candidato e le opportunità offerte dal corso e la disponibilità alla frequenza (max 40 punti).

Il progetto “La filiera dei videogiochi: il business plan” è realizzato grazie al Fondo Sociale Europeo Plus 2021-2027 della Regione Emilia-Romagna. Operazione Rif.PA 2024-23169/RER  approvata con DGR 2318 del 23/12/2024.

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