Sustainability manager per leader della sostenibilità

Diventare un manager per favorire lo sviluppo della cultura della sostenibilità

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Descrizione

La sostenibilità è un tema imprescindibile per le aziende, che necessitano di figure capaci di guidare percorsi di transizione ambientali, economici e sociali.

Un Sustainability Manager, oltre a possedere conoscenze specifiche e strutturate sul tema, deve anche essere capace di favorire lo sviluppo della cultura della sostenibilità, implementando il cambiamento e trasferendo le competenze in maniera trasversale e integrata rispetto a tutte le aree aziendali. In quest’ottica, il corso è stato progettato per fornire alle figure chiave aziendali skills di management e leadership indispensabili per essere promotori del cambiamento.

Destinatari e requisiti

Il corso è rivolto a responsabili o addetti alla sostenibilità, manager, responsabili del personale, responsabili della qualità e della produzione, consiglieri di amministrazione, professionisti che si occupano di responsabilità sociale.

È pensato anche per consulenti che collaborano con le aziende e vogliono specializzarsi sul tema della sostenibilità.

Contenuti

Introduzione alla Sostenibilità: dalla Corporate (Social) Responsibility all’approccio ESG
Globalizzazione e cambiamento climatico: impatto sui modelli di business delle organizzazioni
Il ruolo centrale degli operatori finanziari e overview dell’evoluzione normativa in corso
Approfondimento su nuovi modelli e approcci per business sostenibili. Governance ESG: come costruirla
Integrare i rischi non finanziari nei modelli di risk management aziendali
Il ruolo centrale dello stakeholder engagement
Definire un Piano di Sostenibilità e una roadmap di breve-medio-lungo periodo. Le diverse tipologie di reporting non finanziario (Dichiarazione di Sostenibilità, Bilancio Integrato, Bilancio di sostenibilità, Bilancio d’impatto, ecc.)
Evoluzione del report non finanziario alla luce dei nuovi adempimenti normativi (focus su EU Corporate Sustainability Reporting Directive – CSRD)
Gli standard per la rendicontazione non finanziaria: dai GRI agli ESRS). Integrare la sostenibilità nei processi aziendali: il ruolo del Sustainability Manager
La leadership della sostenibilità e la gestione del cambiamento
Sviluppare un pensiero integrato dentro l’organizzazione
La gestione della diversità in azienda: dal gender gap al ricambio generazionale

Venerdì 15 marzo 2024 | Ore 9.30-16.30 – Venerdì 22 marzo 2024 | Ore 9.30-16.30 – Venerdì 5 aprile 2024 | Ore 9.30-16.30- Venerdì 12 aprile 2024 | Ore 9.30-16.30

Docenti

  • Valeria Fazio: partner Sustainable Innovation di BDO Advisory. Vanta una lunga e profonda conoscenza nell’ambito della sostenibilità, con un focus sul disegno ed implementazione di strategie e piani ESG, di reporting non finanziario e formazione manageriale su temi quali lo stakeholder engagement, l’economia circolare, l’accountability e il reporting, maturata presso aziende dei più svariati settori e dimensioni, sia a livello nazionale che internazionale. (Leggi di più >>)
  • Amedeo Tartaglia: Innovation Manager e Business Coach, esperto in Sustainability Strategy & Communication,
    Stakeholder Engagement. (Leggi di più >>)

Partner

Il corso è realizzato in collaborazione con BDO, una delle principali organizzazioni internazionali di servizi alle imprese. BDO offre servizi professionali integrati di audit & assurance, business services & outsourcing, advisory risk & compliance, advisory corporate finance, digital consulting, sustainability, ta e law​ in linea con i più elevati standard qualitativi.

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